Trong bối cảnh thị trường lao động hiện nay, nhiều công ty đang tìm cách khôi phục đội ngũ nhân viên cũ của mình. Xu hướng này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng mà còn mang lại những lợi ích đáng kể từ những nhân viên đã quen thuộc với văn hóa và quy trình làm việc của công ty.
Trở lại sau khi bị sa thải
Jessica Swenson, 48 tuổi, là một ví dụ điển hình cho xu hướng này. Sau khi bị sa thải vào thứ Năm, cô đã nhận được lời mời trở lại làm việc vào thứ Hai tuần sau. “Tôi cảm thấy rất sốc khi bị sa thải, đặc biệt là khi mới được thăng chức cách đây không lâu,” Swenson chia sẻ.
Dù có ý định từ chối lời mời, nhưng sau khi cân nhắc về tình hình thị trường lao động khó khăn, cô đã quyết định nhận lời trở lại với vai trò cộng tác viên. “Ai cũng biết rằng tìm việc làm trong thời điểm này không hề dễ dàng,” cô nói.
Cơ hội từ những cú sốc
Ban đầu, Swenson cảm thấy lòng tự trọng của mình bị tổn thương, nhưng sau một thời gian, cô nhận ra rằng việc bị sa thải lại mở ra cơ hội cho cô theo đuổi đam mê viết lách tự do mà cô đã ấp ủ từ lâu. Mặc dù thu nhập hiện tại chỉ bằng một nửa so với trước, nhưng cô cảm thấy hài lòng hơn khi có thể tự do quản lý thời gian của mình.
Hiệu ứng boomerang trong thị trường lao động
Swenson không phải là trường hợp duy nhất. Nhiều người lao động tại Mỹ đã trải qua tình huống tương tự, được gọi là “hiệu ứng boomerang”. Trên các diễn đàn việc làm, nhiều người chia sẻ rằng họ đã nhận được lời mời trở lại từ những công ty lớn như Meta hay Salesforce.
Chuyên gia tư vấn nghề nghiệp Debra Wheatman cho biết, một số người đã từ chối lời mời vì đã tìm được công việc mới, trong khi những người khác lại quay về với tâm trạng không chắc chắn, vừa làm việc vừa tìm kiếm cơ hội khác.
Quyết định quay lại làm việc
Kristie Jones, một cựu quản lý kinh doanh phần mềm, đã trải qua một trải nghiệm đau thương khi bị sa thải. Cô nhớ lại rằng, sau khi nhận được thông báo sa thải, cô đã bị hộ tống ra khỏi văn phòng mà không có cơ hội giải thích. Vài tuần sau, cô nhận được lời mời quay lại làm việc, nhưng đã quyết định không trở lại.
“Nếu họ đã đối xử với tôi như vậy, tôi không thể quay lại,” Jones nói. Thay vào đó, cô đã sử dụng khoản trợ cấp thôi việc để mở công ty tư vấn riêng.
Những yếu tố quyết định khi trở lại
Quyết định quay lại làm việc không chỉ dựa trên lý trí mà còn liên quan đến cảm xúc. Chuyên gia Wheatman khuyên rằng, nếu bạn đang có một công việc mới ổn định hoặc có khoản trợ cấp tốt, bạn có thể từ chối lời mời. Tuy nhiên, nếu tình hình tài chính không ổn định, việc trở lại công ty cũ có thể là lựa chọn hợp lý.
Công nghệ hỗ trợ trong việc mời gọi nhân viên cũ
Với sự phát triển của công nghệ AI, các công ty hiện nay có thể dễ dàng rà soát hồ sơ nhân viên cũ để tìm kiếm những ứng viên phù hợp. Andrea Derler, giám đốc nghiên cứu tại một công ty phần mềm nhân sự, cho biết rằng việc mời gọi nhân viên cũ sẽ ngày càng trở nên phổ biến nhờ vào khả năng tìm kiếm nhanh chóng và hiệu quả của công nghệ.
Chi phí tuyển dụng và lý do sa thải
Matt Massucci, CEO của một công ty tuyển dụng, nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ về chi phí tuyển dụng. Việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới có thể tốn kém và mất thời gian. Do đó, nếu một cựu nhân viên đã từng làm tốt, việc mời họ quay lại là một quyết định kinh tế hợp lý.
Cuối cùng, Massucci cho rằng, lý do và cách thức sa thải cũng rất quan trọng. “Việc làm cũng giống như một mối quan hệ tình cảm. Quan trọng là lý do chia tay và cách chia tay như thế nào,” ông kết luận.
