Trong bối cảnh hiện đại, nhiều quốc gia đang xem xét lại mô hình làm việc truyền thống để cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động. Tại Hàn Quốc, một cuộc tranh luận sôi nổi đang diễn ra xung quanh việc áp dụng tuần làm việc 4 ngày, một ý tưởng hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích cho người lao động.
Thực trạng làm việc tại Hàn Quốc
Wang Sung-jun, một nhân viên 29 tuổi tại Viện nghiên cứu Điện tử và Viễn thông Hàn Quốc, đã trải nghiệm mô hình làm việc 4 ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, anh vẫn phải làm việc đủ 80 giờ trong hai tuần, cho thấy rằng mặc dù có lịch làm việc linh hoạt, áp lực công việc vẫn không giảm. Điều này cho thấy rằng việc giảm số ngày làm việc không đồng nghĩa với việc giảm khối lượng công việc.
Với những lợi ích mà mô hình này mang lại, nhiều người Hàn Quốc hy vọng rằng nó sẽ được áp dụng rộng rãi hơn trong tương lai. Giữa tháng 2, ứng viên tổng thống Lee Jae-myung đã đề cập đến vấn đề này trong quốc hội, nhấn mạnh rằng sự phát triển của công nghệ và trí tuệ nhân tạo nên dẫn đến việc giảm giờ làm việc. Hàn Quốc hiện đang đứng thứ 5 trong số các quốc gia thuộc OECD về số giờ làm việc, với 149 giờ nhiều hơn mức trung bình, tương đương với một tháng làm thêm.
Những thách thức trong việc áp dụng mô hình mới
Mặc dù mô hình tuần làm việc 4 ngày đang thu hút sự chú ý, nhưng nó vẫn gặp phải nhiều tranh cãi. Hiện tại, chính sách này chỉ được áp dụng tại một số công ty lớn, doanh nghiệp công nghệ và cơ quan chính phủ. Đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc thực hiện mô hình này vẫn còn nhiều rào cản. Một quan chức từ Liên đoàn Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc cho biết rằng việc giảm giờ làm sẽ dẫn đến ít ngày sản xuất hơn, trong khi khối lượng công việc vẫn không thay đổi, từ đó làm tăng chi phí lao động.
Đại diện một tập đoàn lớn cũng bày tỏ lo ngại rằng nếu áp dụng chính sách này, các doanh nghiệp nhỏ có thể gặp khó khăn trong việc giao hàng đúng hạn, ảnh hưởng đến khả năng duy trì hoạt động của họ. Ông Lee Jeong-hee, giám đốc điều hành Liên đoàn Công đoàn Hàn Quốc, đồng tình với những lo ngại này, cho rằng việc giảm giờ làm sẽ dễ dàng hơn đối với các công ty lớn hơn so với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Ý kiến từ các chuyên gia
Các chuyên gia cũng đưa ra nhiều ý kiến khác nhau về mô hình làm việc 4 ngày. Một số người cho rằng cần thử nghiệm mô hình này tại các ngành có tỷ lệ nghỉ việc cao như điều dưỡng bệnh viện. Trong khi đó, giáo sư xã hội học Lim Woon-taek từ Đại học Keimyung cho rằng việc áp đặt số ngày làm việc cố định là không hợp lý. Ông nhấn mạnh rằng điều quan trọng là nâng cao năng suất lao động, và cần có quy định rõ ràng về làm việc quá giờ, đặc biệt là với nhóm lao động thường xuyên tăng ca.
Ông cũng cho rằng việc giảm giờ làm không phải là giải pháp toàn diện cho tất cả các ngành, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ và công nghệ thông tin.
Thực tiễn từ các quốc gia khác
Mô hình tuần làm việc 4 ngày đã được thử nghiệm tại nhiều quốc gia khác nhau. Tại Iceland, hai cuộc thử nghiệm cho thấy năng suất duy trì hoặc tăng nhẹ, đồng thời sức khỏe tâm lý của người lao động cũng được cải thiện. Tại Anh, một thử nghiệm với 2.900 nhân viên cho thấy hầu hết các công ty muốn tiếp tục áp dụng mô hình này, nhờ vào việc giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện sức khỏe của nhân viên.
Cuộc tranh luận về mô hình làm việc 4 ngày tại Hàn Quốc vẫn đang tiếp diễn, và có thể sẽ còn nhiều thay đổi trong tương lai khi mà nhu cầu cải thiện chất lượng cuộc sống của người lao động ngày càng trở nên cấp thiết.
