Trước thềm trận chung kết Champions League với PSG, Chủ tịch Inter Milan, Giuseppe Marotta, đã chia sẻ những quan điểm sâu sắc về bức tranh bóng đá hiện đại. Ông nhấn mạnh rằng, mặc dù bóng đá Italy đang trải qua nhiều biến động, nhưng vẫn có bốn đội bóng của quốc gia này góp mặt trong các trận chung kết Champions League trong suốt một thập kỷ qua.
Giuseppe Marotta, sinh năm 1957 tại Varese, Lombardia, là người đã đóng vai trò quan trọng trong thành công của các đội bóng Italy. Ông đã từng là Giám đốc thể thao của Juventus, giúp đội bóng này vào chung kết vào các năm 2015 và 2017, và hiện tại là Chủ tịch Inter Milan, nơi ông đã dẫn dắt đội bóng đến hai trận chung kết Champions League vào năm 2023 và 2025.
Không chỉ xây dựng những đội bóng mạnh mẽ, Marotta còn giúp Inter vượt qua giai đoạn khó khăn tài chính. Ông nổi bật với khả năng chiêu mộ cầu thủ miễn phí, một thành tích hiếm có trong lịch sử bóng đá. Ông không cần đến dữ liệu lớn để đưa ra quyết định, mà dựa vào trực giác và kinh nghiệm của mình.
Marotta được coi là một trong những nhân vật có ảnh hưởng nhất đến thành công của Inter trong những năm gần đây.
– Ở châu Âu, nhiều giám đốc thể thao coi ông là một huyền thoại trong lĩnh vực bóng đá. Ông đã đạt được điều gì để trở thành một “nhà thông thái”?
– Ngày nay, các tổ chức thể thao đã trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Một “nhà thông thái” không chỉ cần có kiến thức về bóng đá mà còn phải có khả năng quản lý. Sự kết hợp giữa năng lực bóng đá và khả năng quản lý tài chính là điều cần thiết để đạt được thành công.
– Ông có thể chia sẻ về cách ông đánh giá một cầu thủ khi chiêu mộ?
– Ngày nay, việc phân biệt giữa một cầu thủ tài năng và một cầu thủ có tinh thần chiến thắng là rất quan trọng. Ngoài kỹ năng và thể lực, phẩm chất con người cũng cần được xem xét. Tôi đã gặp nhiều tài năng, nhưng không phải ai cũng có thể trở thành nhà vô địch. Nếu không có phẩm chất con người, bạn sẽ không thể phát triển thành một nhà vô địch thực thụ.
– Theo ông, “phẩm chất con người” là gì?
– Bóng đá là môn thể thao đồng đội, vì vậy phẩm chất con người rất quan trọng để xây dựng một tập thể mạnh mẽ. Đó là ý thức về sự gắn kết và văn hóa làm việc. Trong bóng đá, nếu bạn không nỗ lực và kỷ luật, bạn sẽ không thể trở thành một nhà vô địch.
– Ông đã đưa Inter đến hai trận chung kết bằng cách chiêu mộ những cầu thủ miễn phí như Hakan Calhanoglu. Làm thế nào ông tạo ra sự thay đổi đó?
– Trong thể thao, không phải lúc nào mối quan hệ giữa chi tiêu và thành công cũng tỷ lệ thuận. Bạn có thể thành công với chi phí thấp nếu bạn xây dựng một mô hình tổ chức vững mạnh. Nếu CLB có văn hóa riêng và sự lãnh đạo tốt, đội bóng sẽ gắn kết và hiệu quả hơn.
– Ông nghĩ tư tưởng nào đã ảnh hưởng nhiều nhất đến sự phát triển của bóng đá trong 50 năm qua? Tư tưởng của Johan Cruyff hay Arrigo Sacchi?
– Đây là một câu hỏi thú vị. Cruyff đã định hình lối chơi kiểm soát bóng và sáng tạo cá nhân, trong khi Sacchi đã cách mạng hóa bóng đá Italy với các chiến thuật tập thể. Cả hai đã đóng góp vào sự phát triển của bóng đá hiện đại, nơi tất cả cùng tấn công và phòng ngự. Inter hiện tại đang chuyển mình từ lối chơi phòng ngự sang một phong cách tấn công hơn.
– Ông có nghĩ rằng Inter đang diễn giải vai trò của các biên thủ theo cách truyền thống không?
– Dưới thời các HLV như Helenio Herrera, Inter đã chơi phòng ngự tầm thấp. Ngày nay, với sơ đồ 3-5-2, các biên thủ như Di Marco và Dumfries đóng vai trò quan trọng trong cả tấn công và phòng ngự.
– Trong 5 năm qua, Inter đã đạt được thặng dư hơn 100 triệu USD từ chuyển nhượng. Ông đã làm gì để đưa CLB đến chung kết Europa League 2019 và Champions League 2023, 2025 trong khi thu về nhiều hơn chi ra?
– Khi tôi gia nhập vào năm 2018, CLB đang gặp khó khăn tài chính. Chúng tôi đã biến khó khăn thành cơ hội và quyết định chiêu mộ cầu thủ miễn phí. Mới đây, chúng tôi đã ký hợp đồng với Marcus Thuram mà không phải trả phí chuyển nhượng, giúp xây dựng đội bóng mạnh mà không cần đầu tư lớn.
– Ông nghĩ gì về ảnh hưởng của vốn tư nhân Mỹ đối với bóng đá Italy?
– Hiện tại, có nhiều CLB ở Serie A thuộc sở hữu của các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là từ Mỹ. Điều này đã mang lại một nguồn tài chính mới cho giải đấu, giúp chúng tôi vượt qua khủng hoảng tài chính và hướng đến sự bền vững.
Cặp tiền đạo Martinez – Thuram của Inter.
– Ông đã từng mang Andrea Pirlo và Paul Pogba về Juventus mà không tốn phí chuyển nhượng. Ông thuyết phục các cầu thủ như thế nào khi những đội khác đưa ra mức lương cao hơn?
– Điều quan trọng là chọn đúng con người trước khi chọn cầu thủ. Những cá nhân có giá trị sẽ tạo ra sự gắn kết. Khi chúng tôi vô địch Serie A, các cầu thủ cảm nhận được trách nhiệm với người hâm mộ. Francesco Acerbi là một ví dụ điển hình cho sự chuyên nghiệp và tinh thần đồng đội.
– Tại sao từ năm 2023, không có đội bóng Anh nào vào chung kết Champions League?
– Giàu có không đồng nghĩa với hợp lý. Chi phí cao không phải là giải pháp duy nhất, vì nó tạo ra áp lực lớn cho cầu thủ. Các đội bóng châu Âu thường kiểm soát cảm xúc và nhịp độ trận đấu tốt hơn, điều này giúp họ thành công hơn trong các trận đấu lớn.
– Ông có nhận xét gì về sự khác biệt giữa Barcelona của Hansi Flick và PSG của Luis Enrique?
– Cả hai HLV đều có triết lý bóng đá tương đồng nhưng chiến thuật lại khác nhau. Hansi Flick thiên về lối chơi trực diện, trong khi Luis Enrique ưu tiên kiểm soát bóng và di chuyển thông minh. Sự khác biệt này đến từ việc PSG không có một tiền đạo cắm như Lewandowski.
– Thương vụ nào của Luis Campos khiến ông ấn tượng nhất?
– Campos luôn đi trước thị trường. Ông đã chiêu mộ Bernardo Silva khi cậu ấy còn chơi cho đội B của Benfica, và giờ đây Bernardo đã trở thành một trong những tiền vệ xuất sắc nhất châu Âu.
Hoàng Thông (theo El Pais)
