Trong môi trường làm việc hiện đại, team building đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng hào hứng với những hoạt động này. Nhiều nhân viên cảm thấy áp lực và không thoải mái khi tham gia, dẫn đến việc họ tìm cách ‘trốn’ những chuyến đi này. Vậy đâu là nguyên nhân và giải pháp cho vấn đề này?
Những Ký Ức Không Vui Về Team Building
Thu Thảo, 29 tuổi, sống tại quận Thanh Xuân, Hà Nội, chỉ tham gia một lần duy nhất vào hoạt động team building của công ty trong suốt sáu năm làm việc. Chuyến đi đến Vĩnh Phúc vào năm 2019 đã để lại cho cô những kỷ niệm không mấy vui vẻ với lịch trình dày đặc và các trò chơi vận động dưới nắng. Sau chuyến đi đó, Thảo cảm thấy kiệt sức và quyết định không tham gia thêm lần nào nữa, dù cho có nhiều lý do để ở nhà.
Áp Lực Từ Các Hoạt Động Team Building
Tuấn Kiệt, 25 tuổi, làm việc tại một công ty công nghệ, cũng không tránh khỏi cảm giác lo lắng mỗi khi nhận thông báo về team building. Anh đặc biệt không thích các tiết mục văn nghệ bắt buộc và những cuộc ép uống rượu bia. Kiệt cho rằng việc tổ chức team building vào cuối tuần hay các ngày lễ đã xâm phạm thời gian nghỉ ngơi của anh, khiến anh cảm thấy không còn hứng thú với những hoạt động này.
Tranh Luận Xung Quanh Team Building
Chủ đề về việc ‘bị ép’ tham gia team building luôn gây ra nhiều tranh cãi trên mạng xã hội. Một số người cho rằng đây là cơ hội tốt để gắn kết tập thể, trong khi những người khác lại cho rằng các hoạt động này thường mang tính hình thức và không thực sự hiệu quả. Nhiều nhân viên cảm thấy mệt mỏi với việc phải tham gia các trò chơi không phù hợp và văn hóa ép uống rượu bia.
Thay Đổi Để Tạo Sự Hứng Thú
Chuyên gia tâm lý Nguyễn Thị Tâm cho rằng thế hệ trẻ, đặc biệt là Gen Z, thường ưu tiên cảm xúc và không gian cá nhân. Họ không muốn lặp lại những gì mà thế hệ trước đã trải qua. Khảo sát cho thấy Gen Z đặt gia đình, bạn bè và sức khỏe lên hàng đầu, và họ không ngần ngại bày tỏ sự không hài lòng với công ty nếu cảm thấy không được tôn trọng.
Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Cách Tổ Chức
Nhiều công ty hiện nay đã nhận ra rằng việc tổ chức team building cần phải đổi mới để thu hút nhân viên. Ông Phạm Ngọc Tuân, CEO của một công ty phần mềm, cho biết rằng 100% nhân viên của ông đều hào hứng tham gia các sự kiện của công ty nhờ vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực. Họ không coi team building chỉ là một chuyến đi chơi, mà là một phần quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ giữa các nhân viên.
Hướng Đi Mới Cho Team Building
Để giải quyết tình trạng ‘trốn’ team building, các doanh nghiệp cần tìm hiểu mong muốn của nhân viên và tạo ra môi trường thoải mái. Xu hướng hiện nay là tổ chức các hoạt động theo hướng cá nhân hóa, chú trọng đến sở thích và trải nghiệm của nhân viên. Những chuyến đi nghỉ dưỡng kết hợp với các hoạt động trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên đang ngày càng được ưa chuộng.
Kết Luận
Để team building thực sự trở thành một hoạt động ý nghĩa và gắn kết, các công ty cần xác định rõ mục tiêu và lên kế hoạch chu đáo. Việc tổ chức không chỉ đơn thuần là một chuyến đi, mà còn là cơ hội để nhân viên cảm thấy được tôn trọng và thấu hiểu. Chỉ khi đó, team building mới thực sự phát huy được hiệu quả của nó.
